再落一子!芒果超媒收购金鹰卡通 全面深化少儿头部内容战略

10月23日,芒果超媒300413)发布公告,公司现金收购湖南金鹰卡通传媒有限公司100%股权已完成过户及相关工商变更登记手续,交易金额约为8.35亿元,标志着金鹰卡通正式成为芒果超媒的全资子公司。

对于此次收购,芒果超媒方面表示,金鹰卡通是公司的重要战略布局和未来发展支点,此次收购将极大丰富芒果TV亲子少儿频道的高质量文化供给,在内容整合、渠道拓展、品牌提升等方面与公司现有业务形成全方位协同效应。

业内人士分析,芒果TV+小芒+金鹰卡通的组合,将形成用户群体、内容版图和客户结构的互补。芒果TV以年轻人喜爱的精品内容为抓手,往下游衍生拓展“小芒”电商业务板块,金鹰卡通则是横向布局少儿板块,体现了公司在内容制作、渠道分发、产业布局上全局联动的战略思维,实现协同效应的最大价值化,有望成为公司“第三增长曲线”。

金鹰卡通是湖南广电旗下老牌青少儿内容制作商,盈利模式稳健。在动画片、综艺、大型晚会等青少儿节目领域深耕近20年,产出包括《麦咭和他的朋友们》《中国新声代》《23号牛乃唐》等多项优秀作品,同时通过轻资产输出构建线下乐园、文创等业务模式。

2022年,在电视市场内卷、动漫资源不振的开局中,金鹰卡通双网收视高位提升,4-14岁核心观众收视双网所有频道第1,家庭观众全国网收视所有频道第1,全国受众收视牢据同类卫视第1。

业内人士指出,芒果超媒收购金鹰卡通是为了紧抓少儿内容上游。而金鹰卡通拥有的优质内容和IP也需要和芒果超媒这样的庞大渠道绑定,才能将商业价值最大化。

据悉,此次收购金鹰卡通后,双方或将打通内容制作团队,打造包括影视剧、综艺、话剧、图书、活动、衍生品等产品的少儿垂类产业链条,以强大的品牌内容和线上线下联动的服务链条为相关产业聚能增效,做大少儿产业的整体蛋糕。

据美兰德数据,今年上半年,芒果TV Z世代(15-29岁)用户占比高达60.9%,对K世代(6-14岁)用户的影响力也在逐步增加。根据此前数据,芒果TV女性用户占比远超7成。

“少儿内容虽然是孩子在看,但本质是家长,更多是年轻妈妈在做选择。”业内人士表示,无论是年轻化还是女性化,均与少儿题材具有紧密关联,金鹰卡通用户画像与芒果TV天然契合。

此外,QM数据显示,2022年8月,芒果TV App去重总用户数5.52亿人,手机端用户数占比其全渠道51.7%,大屏OTT端占比达到18.5%。

东兴证券分析,相关数据表明,公司收购后,可将金鹰卡通高质量的青少儿节目供给,覆盖更广范围的人群,不断增强公司内容版权规模效应,特别是提升大屏端议价权,加速大屏端业务增长。

QM数据显示,我国90后有孩(0-18岁)人群在一线、新一线%。业内人士分析,作为第一批“互联网原住民”和青少儿经济的主要消费力,90后对生活线上应用的广泛使用必然会带动青少儿经济线上化转移。

而与青少儿产品市场广告主投放需求旺盛相对的,却是当前市场上关于青少儿的新媒体内容相对匮乏,以奶粉、玩具厂商等为代表的大批广告主难以匹配合适的节目和渠道。

业内人士分析,作为母婴赛道的绝对头部公司,此前金鹰卡通一直深耕妈妈和儿童的人群,精准覆盖有孩家庭的圈层,有孩家庭独特的消费特点是选择品牌力高、高质量的产品。金鹰卡通也正是踩准了这一风口,不断将内容营销优势放大。

比如,金鹰卡通曾与A2奶粉共同制作线上节目《王牌育儿师》,节目关注到中国年轻父母的教育痛点,引起了强烈共鸣。品牌跟消费者线奶粉带来独有的竞争力。

东吴证券分析,结合芒果自身“好平台、大IP、强内容”特点,芒果TV的广告营销渠道可以帮助金鹰卡通快速获取网络用户流量,进一步提升芒果在青少儿广告市场的品牌声量,打开商业化变现空间。

金鹰卡通此前表示,2024年是金鹰卡通成立20年,此前第一个10年金鹰卡通实现从纯动画片到亲子内容生产输出的改变,第二个10年开始深耕亲子生态,从亲子的产业开始布局,做了很多亲子产业的内容。第三个10年,将携手芒果,进行差异化优势互补,形成多位一体的营销矩阵。

值得一提的是,此次芒果TV+小芒+金鹰卡通的三军会师,后续三大平台如何通过深度融合突破内容屏障,实现协同效应的最大价值化,也成为市场关注焦点。

小芒电商2022年完成首轮融资后高速发展,DAU峰值达到206万。衍生品开发和销售方面,此前针对重点IP探索IP衍生变现,小芒打造了“南波万”棒球服、《名侦探学院》同款棉娃团子等多个爆品,并通过首款定制综艺《跳进地理书的旅行》,跑通定制IP变现新链路。

金鹰卡通则将牛乃唐、麦咭等自有IP与箱包、文创产品等多个SKU相融合,陆续打造丰富的IP*SKU产品矩阵及《疯狂的麦咭》线下密室乐园。金鹰卡通方面表示,除开乐园之外,后续金鹰卡通还将有亲子剧、儿童剧的巡演,以及儿童相关的剧本杀,包括和客户一起联名的衍生品。

广发证券分析,金鹰卡通拥有优质少儿内容制作能力和IP资产,未来或扩大芒果在少儿品类的优势,助力公司向IP衍生销售、线下主题业务扩展。

此外,“麦咭”作为金鹰卡通频道的代表形象,是国内第一个虚拟动画主持人,从一个台标成功转换成一个可以运作的动漫IP。对于同样致力于拓宽AIGC媒体产品形态的芒果来说,未来双方业务能否实现AI+动画的协同,借力技术应用和业务模式创新,在IP运营端创造更多增量业绩,同样值得市场期待。